Intensive Program: Managerial Accounting dan Analysis Course
Setiap Hari Senin, Rabu, dan Jumat
Setiap perusahaan bergantung pada strategi akuntansi dan analisis yang efektif untuk mempertahankan posisi kompetitif dalam lingkungan bisnis global. Kondisi tersebut membuat manajemen dituntut untuk bekerja lebih cerdik dalam mengalokasikan sumber daya perusahaan yang semakin terbatas. Agar perusahaan bisa bertahan dan memanfaatkan peluang untuk berkembang di era turbulensi bisnis, manajemen harus bekerja lebih cerdik dan efisien sekaligus meningkatkan kualitas produk.
Dalam kursus ini, Anda akan belajar bagaimana menggunakan informasi keuangan untuk meramalkan kinerja penjualan, mengidentifikasi potensi risiko, dan mengembangkan strategi bisnis yang efektif. Akuntansi manajerial melibatkan studi tentang sistem informasi, catatan akuntansi, dan tujuan perusahaan untuk membuat keputusan yang tepat dalam organisasi.
Waktu Pelaksanaan
Setiap hari Senin, Rabu, dan Jumat
Kelas Pelatihan dimulai hari Senin, 17 November 2025
Pukul 18.30 - 20.30 WIB
Online via Zoom
*Setiap pelatihan memiliki minimal kuota peserta yang harus dipenuhi agar kelas berjalan (Untuk informasi lebih lanjut dapat menghubungi Customer Service 082229632055)
Fokus Pembahasan:
Pelatihan Managerial Accounting & Analysis Course merupakan program profesional yang diselenggarakan oleh Ikatan Akuntan Indonesia Wilayah Jawa Timur untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan praktis peserta dalam menerapkan konsep akuntansi manajerial secara strategis di dunia kerja. Program ini menjadi pilihan tepat bagi akuntan, mahasiswa, maupun praktisi bisnis yang ingin memperkuat kemampuan analisis keuangan, penganggaran, dan pengambilan keputusan manajerial.
Program ini mencakup empat fokus pembelajaran utama:
Peran Akuntansi Manajerial dalam Efektivitas Organisasi – memahami dasar, fungsi, dan penerapan akuntansi manajerial dalam mendukung efisiensi organisasi.
Alat Manajemen untuk Evaluasi Kinerja dan Pengambilan Keputusan Biaya – meliputi topik desentralisasi, pusat pertanggungjawaban, pengukuran kinerja berbasis EVA dan ROI, transfer pricing, serta Balanced Scorecard.
Penyusunan Master Budget dan Pengendalian Keuangan – membahas proses penyusunan anggaran operasional, anggaran keuangan, hingga evaluasi kinerja menggunakan anggaran fleksibel.
Pengambilan Keputusan dan Investasi Modal – membekali peserta dengan kemampuan mengidentifikasi informasi relevan, menerapkan konsep biaya relevan dan Activity-Based Costing, hingga melakukan analisis investasi modal dengan metode NPV dan IRR.
Kelas Tatap Muka
Kelas Online
*Syarat dan ketentuan berlaku