Pendidikan Profesional Berkelanjutan

Strategic Planning and Effective Corporate Budgeting

Dalam era bisnis yang semakin dinamis, penuh ketidakpastian, dan kompetitif, perusahaan tidak lagi cukup hanya “berjalan mengikuti pasar”. Dibutuhkan strategic planning yang terstruktur, adaptif, dan terukur agar organisasi mampu merespons perubahan, menjaga stabilitas kinerja, serta mempertahankan daya saing secara berkelanjutan. Perencanaan strategis menjadi pondasi untuk memastikan setiap sumber daya perusahaan digunakan secara tepat guna dan selaras dengan arah pertumbuhan jangka panjang. Namun, strategi yang kuat tidak akan efektif tanpa dukungan implementasi finansial yang jelas dan realistis. Di sinilah peran corporate budgeting menjadi krusial sebagai alat manajemen untuk menerjemahkan strategi ke dalam angka, target, program kerja, dan alokasi sumber daya. Penyusunan anggaran yang efektif bukan hanya menyusun angka pendapatan dan biaya, melainkan membangun instrumen kontrol dan pengambilan keputusan yang mampu mengawal efisiensi, profitabilitas, serta keberlanjutan perusahaan.

Pokok Bahasan

1. Pengantar & Tinjauan Perencanaan Strategis

• Konsep dan definisi perencanaan strategis

• Urgensi dan alasan perusahaan melakukan strategic planning

• Batasan, kendala, dan risiko umum dalam penyusunan strategi

• Isu-isu spesifik dan tantangan dalam implementasi strategi

2. Developing Strategy: Proses dan Metodologi Penyusunan Strategi

• Memahami bagaimana strategi menciptakan tantangan dan isu unik dalam organisasi

• Identifikasi proses perencanaan strategis

• Menentukan pendekatan strategic planning yang paling sesuai untuk perusahaan

• Penyelarasan strategi dengan kebutuhan bisnis, budaya organisasi, dan kapasitas sumber daya

3. Implementasi dalam Perusahaan

• Tahapan dalam kerangka perencanaan strategis klasik

• Praktik penerapan strategi di dunia korporasi (roadmap implementasi)

• Menentukan milestone, highlights, serta estimasi waktu proses perencanaan

• Menyusun peran dan kontribusi individu/unit dalam rencana strategis perusahaan

4. Strategic Planning & Corporate Budgeting Alignment (Integrasi Strategi & Penganggaran)

• Menghubungkan strategi dengan proses perencanaan dan penganggaran

• Biaya-biaya yang umum muncul dalam perusahaan dan keterkaitannya dengan budgeting

• Strategi dalam menangani proses penganggaran agar lebih efektif dan terarah

• Membangun hubungan antara strategi, rencana jangka panjang, dan master budget

5. Capital Budgeting & Master Budget Development

• Konsep dan praktik penganggaran modal (capital budgeting)

• Penyusunan master budget sebagai alat perencanaan dan pengendalian

6. Cost & Performance Control (Kontrol Kinerja dan Efektivitas Anggaran)

• Cost control: strategi pengendalian biaya secara sistematis

• Operational control: kontrol operasional untuk memastikan eksekusi berjalan efektif

• Management control: kontrol manajerial untuk monitoring kinerja dan pencapaian target strategis

Pelaksanaan

Hari/ Tanggal   : Selasa, 21 April 2026

Waktu             : Pukul 08.30 – 16.30 WIB

Media             : Online via Zoom Meeting

Jumlah SKP   : 8 SKP