Jenis Kelas : Offline
Periode : 21 Nov 2024 - 21 Nov 2024
Jadwal Hari: Kamis
Pukul : 08.30 - 16.30 WIB

Di era disrupsi yang terus berkembang, organisasi di seluruh dunia dihadapkan pada perubahan yang cepat dan tidak terduga. Teknologi digital, kecerdasan buatan, serta otomatisasi telah mengubah lanskap bisnis dan cara kerja di hampir semua sektor. Perubahan ini menuntut organisasi untuk tidak hanya beradaptasi dengan cepat tetapi juga merancang ulang strategi mereka untuk menghadapi masa depan. Transformasi yang berkelanjutan dan efektif menjadi kunci untuk memastikan bahwa organisasi tetap relevan, kompetitif, dan tangguh dalam menghadapi ketidakpastian global.

Transformasi bukan hanya tentang teknologi, tetapi juga tentang perubahan budaya, struktur organisasi, dan kapabilitas manusia. Organisasi perlu membangun fondasi yang kuat melalui tata kelola (governance) yang baik untuk memastikan bahwa setiap langkah transformasi didasarkan pada prinsip transparansi, akuntabilitas, dan kepatuhan terhadap regulasi yang berlaku. Governance yang efektif tidak hanya berfungsi sebagai penjaga ketertiban, tetapi juga sebagai katalisator dalam mendorong inovasi dan pertumbuhan berkelanjutan.

Manajemen risiko menjadi elemen krusial dalam proses transformasi ini. Dalam lingkungan yang penuh ketidakpastian dan volatilitas, risiko dapat muncul dari berbagai sumber baik itu perubahan teknologi, dinamika pasar, atau bahkan krisis global seperti pandemi. Oleh karena itu, organisasi perlu mengembangkan pendekatan proaktif dalam mengidentifikasi, menganalisis, dan mengelola risiko. Manajemen risiko yang baik memungkinkan organisasi untuk tidak hanya melindungi asetnya tetapi juga memanfaatkan peluang dalam situasi yang penuh ketidakpastian.

Di samping itu, keberlanjutan (sustainability) telah menjadi agenda global yang tidak dapat diabaikan. Tekanan dari pemerintah, pemangku kepentingan, dan konsumen membuat organisasi harus memperhatikan dampak sosial dan lingkungan dari operasional mereka. Keberlanjutan bukan lagi hanya soal tanggung jawab sosial perusahaan, tetapi telah menjadi strategi bisnis utama yang menentukan kelangsungan hidup jangka panjang. Organisasi yang mengabaikan aspek keberlanjutan berisiko kehilangan relevansi di mata pasar yang semakin peduli terhadap isu-isu lingkungan dan sosial.

Konferensi ini akan membahas bagaimana organisasi dapat menyongsong masa depan dengan memanfaatkan transformasi digital yang terintegrasi dengan governance yang kuat, manajemen risiko yang tangguh, serta strategi keberlanjutan yang matang. Melalui kolaborasi antar industri dan berbagi wawasan dari para ahli, peserta diharapkan dapat memahami cara memaksimalkan peluang sekaligus mengurangi risiko di tengah era disrupsi ini.

Lebih jauh lagi, tata kelola yang efektif juga menjadi landasan bagi keberhasilan transformasi jangka panjang. Ketika organisasi berupaya untuk bertransformasi, governance yang baik membantu menjaga keseimbangan antara inovasi dan kontrol, memastikan bahwa pertumbuhan tidak mengorbankan integritas atau stabilitas operasional. Pengintegrasian governance, manajemen risiko, dan keberlanjutan dalam setiap keputusan strategis akan memperkuat ketahanan organisasi dan mempersiapkannya untuk menghadapi tantangan yang akan datang.

Dengan menghadirkan berbagai perspektif dari sektor swasta, publik, dan akademis, konferensi ini bertujuan untuk memberikan solusi praktis dan panduan strategis bagi organisasi dalam merancang masa depan yang lebih berkelanjutan. Di tengah ketidakpastian yang semakin kompleks, kesiapan untuk beradaptasi dan bertransformasi dengan baik menjadi kunci bagi keberhasilan di era disrupsi ini.

Dalam rangka mewujudkan masa depan yang lebih baik dan berkelanjutan FKSPI Jawa Timur dan IAI Wilayah Jawa Timur bekerja sama menyelenggarakan Governance and Sustainability Conference dengan tujuan membantu organisasi dalam mengelola tantangan saat ini dan juga mempersiapkan untuk masa depan yang lebih baik dan lebih berkelanjutan.

TANGGAL DAN TEMPAT ACARA

Hari/ Tanggal      : Kamis, 21 November 2024

Waktu                  : Pukul 08.30 – 16.30 WIB

Tempat                : Royal Ambarrukmo Yogyakarta

NARASUMBER

Keynote Speaker
Narasumber: (Menteri BUMN RI)
Topik: Menghadapi Disrupsi dengan Keberlanjutan: Menciptakan Nilai Jangka Panjang melalui Transformasi yang Inklusi

Panel Seminar
Panel Seminar 1
Narasumber:

• Dr. (H.C.) Drs. Ignasius Jonan, M.A., Ak., CA., CPA., ASEAN CPA. (Anggota Dewan Penasihat IAI, Chairman PT Marsh Indonesia, Komisaris Independen PT Unilever Indonesia Tbk., Komisaris Utama/Independen PT Anabatic Technologies Tbk, Senior Advisor Accenture Indonesia)
  
  Topik:
  Transformasi Model Bisnis: Menavigasi Perubahan di Tengah Inovasi dan Teknologi Baru 

Panel Seminar 2
Narasumber:

• Prof. Dr. Bambang Tjahjadi, SE., MBA., Ak., CA., CMA., CPM. (Pengurus Bidang Akuntan Sektor Bisnis IAI Wilayah Jawa Timur, Konsultan dan Fasilitator di Strategic Management Balanced Scorecard, Performance Management, Cost Management, Management Accounting, dan Guru Besar Akuntansi FEB Universitas Airlangga)
  
  Topik:
  Membangun Kerangka Manajemen Risiko yang Tangguh: Integrasi Risiko ke dalam Proses Bisnis. 

Panel Seminar 3
Narasumber:

• Istini Tatiek Siddharta, SE., MBA. (Ketua Dewan Standar Keberlanjutan (DSK) IAI)
  
  Topik:
  Sustainability Reporting: Meningkatkan Transparansi dan Akuntabilitas dalam Operasi Bisnis Berkelanjutan 

Panel Seminar 4
Narasumber:

• Arif Suhartono, ST., M. IMP., MBA. (Direktur Utama PT. Pelabuhan Indonesia)
  
  Topik:
  Menyelaraskan Strategi Transformasi dengan Tata Kelola yang Baik 

Panel Seminar 5
Narasumber:

• Rahmad Pribadi, B.B.A., M.P.A. (Direktur Utama PT. Pupuk Indonesia)
  
  Topik:
  Transformasi Strategis: Menavigasi Perubahan Cepat dengan Pendekatan Inovatif

Investasi

Umum: Rp 4.500.000
Anggota IAI dan FKSPI: Rp 4.000.000
Kolektif Min. 3 Peserta (Umum): Rp 4.000.000