DETAIL PROGRAM PELATIHAN

Lean & Green Supply Chain Strategy Driving Operational Efficiency, Resilience & Sustainable Value

Pendidikan Profesional Berkelanjutan

Lean & Green Supply Chain Strategy Driving Operational Efficiency, Resilience & Sustainable Value

Rantai pasok menjadi salah satu faktor strategis dalam menentukan efisiensi, daya saing, dan keberlanjutan perusahaan di tengah ketidakpastian permintaan, kenaikan biaya, gangguan pasokan, tekanan inventory, serta tuntutan pelanggan yang semakin tinggi. Perusahaan tidak lagi cukup hanya berfokus pada pengurangan biaya, tetapi perlu membangun supply chain yang mampu menghilangkan waste, mengoptimalkan penggunaan sumber daya, meningkatkan responsiveness, sekaligus mengurangi environmental impact. Pendekatan Lean Supply Chain memberikan fokus pada efisiensi proses dan eliminasi aktivitas yang tidak memberikan nilai tambah, sementara Green Supply Chain memperluas perspektif tersebut dengan mengintegrasikan aspek lingkungan dalam pengadaan, produksi, logistik, distribusi, hingga pengelolaan limbah. Integrasi keduanya menjadi pendekatan strategis untuk membangun rantai pasok yang efficient, resilient, dan sustainable, dengan dukungan pengukuran kinerja, teknologi, supplier collaboration, serta continuous improvement. Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman dan pendekatan praktis dalam mengidentifikasi waste, mengoptimalkan proses dan inventory, mengukur kinerja, serta menyusun strategi Lean & Green Supply Chain yang mampu memberikan efisiensi sekaligus menciptakan nilai berkelanjutan.

POKOK BAHASAN

1. Lean Supply Chain Fundamentals

  • Konsep Lean, value-added & waste elimination

  • Identifikasi waste dan inefficiency dalam supply chain

2. Supply Chain Process & Cost Optimization

  • Inventory, logistics, lead time & process efficiency

  • Value Stream Mapping dan continuous improvement

3. Green Supply Chain & Sustainable Sourcing

  • Green procurement dan sustainable sourcing

  • Resource efficiency, waste management & environmental impact

4. Integrating Lean, Green & Resilient Supply Chain

  • Integrasi operational efficiency dan sustainability

  • Waste reduction, resource optimization & supply chain resilience

5. Supply Chain Performance & Sustainability

  • Supply Chain KPI: cost, inventory, service level & lead time

  • Environmental & sustainability performance metrics

6. Integrated Case Study

  • Identifikasi waste dan improvement opportunities

  • Penyusunan Lean & Green Supply Chain Strategy & Roadmap

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan bagi:

  • Supply Chain & Operations Manager 

  • Procurement/Purchasing Manager 

  • Logistics Manager 

  • Production Manager 

  • Warehouse & Inventory Manager 

  • Finance dan Accounting Professional 

  • Business Development dan Corporate Planning 

  • Sustainability/ESG Professional 

  • Manajemen perusahaan dan profesional yang terlibat dalam pengelolaan rantai pasok

PELAKSANAAN

Hari/ Tanggal        : 30 September 2026

Waktu            : Pukul 08.30 – 16.30 WIB

Media            : Online via Zoom

Jumlah SKP        : 8 SKP


Informasi

  • Lokasi/Platform : Online
  • Periode : 30 Sep 2026 - 30 Sep 2026
  • Jadwal : Rabu
  • Pukul : 08.30 – 16.30 WIB

Biaya Investasi

  • Umum / Non Anggota : Rp 1.100.000
  • Anggota IAI : Rp 900.000
  • Kolektif min 3 Peserta : Rp 800.000
  • Earlybird hingga 16 September 2026 : Rp 800.000