Detail Pelatihan | IAI Jawa Timur

Risk Management for Corporate Leader Level 1

Risk Management for Corporate Leader

Dalam lingkungan bisnis yang semakin kompleks dan dinamis, manajemen risiko menjadi aspek krusial bagi para pemimpin perusahaan dalam memastikan kelangsungan usaha dan pencapaian tujuan strategis. Risiko dapat muncul dari berbagai faktor, seperti perubahan regulasi, ketidakpastian ekonomi, perkembangan teknologi, hingga risiko operasional dan reputasi. Oleh karena itu, pemahaman mendalam mengenai prinsip-prinsip manajemen risiko, strategi mitigasi, serta implementasi tata kelola risiko yang efektif sangat diperlukan untuk meningkatkan daya saing perusahaan dan menjaga keberlanjutan bisnis.

Manajemen risiko membantu bisnis menghindari situasi yang menantang dengan menekankan kepatuhan, kontrol internal, dan kesesuaian dengan prosedur operasi standar. Namun, pandangan yang lebih komprehensif dan strategis terhadap manajemen risiko dapat secara signifikan meningkatkan dan mempertahankan nilai perusahaan.

Pelatihan "Risk Management for Corporate Leaders" ini bertujuan untuk memberikan wawasan dan keterampilan praktis kepada para pemimpin perusahaan dalam mengidentifikasi, menilai, dan mengelola risiko secara sistematis. Dengan pendekatan berbasis studi kasus dan diskusi interaktif, peserta akan mendapatkan pemahaman yang lebih baik tentang penerapan manajemen risiko dalam pengambilan keputusan strategis.

Ikatan Akuntan Indonesia Wilayah Jawa Timur bekerjasama dengan Center for Governance, Risk, Compliance & Competitiveness (GRCC) Airlangga Institute for Learning and Growth (AILG) menyelenggarakan Executive Workshop Program “Risk Management for Corporate Leader” yang dilaksanakan selama 4 (empat) hari atau disesuaikan dengan ketersediaan waktu dari peserta pelatihan.

Pelatihan ini dirancang untuk:

Kepala pejabat risiko dan pemimpin lainnya dalam peran manajemen risiko
Pemimpin tim manajemen krisis
Direktur Keuangan
Board Member
Manajer umum, termasuk CEO, COO, dan kepala divisi
Para pemimpin senior yang bertanggung jawab untuk melaksanakan dan mengendalikan strategi
Eksekutif hubungan masyarakat

Metode Pelatihan

Executive Workshop Program “Risk Management for Corporate Leader” dibagi menjadi 2 (dua) level yaitu:

Risk Management for Corporate Leader – Level I

Risk Management for Corporate Leader – Level II

Pelatihan akan dilakukan secara Hybrid (online dan offline) dengan pendekatan:

Presentasi, penyampaian materi oleh instruktur berpengalaman.
Diskusi interaktif untuk berbagi pengalaman dan solusi.
Studi kasus, analisis kasus nyata untuk pemahaman yang lebih mendalam.
Latihan dan simulasi untuk mengaplikasikan konsep yang dipelajari.

Waktu Pelaksanaan

Risk Management for Corporate Leader – Level I

Hari/Tanggal : Rabu- Kamis/21-22 Mei 2025

Waktu : Pukul 08.30 - 16.30 WIB

Tempat : Hall Dayak, ASEEC Tower Lt. 5 Universitas Airlangga

Jumlah SKP : 16 SKP

Risk Management for Corporate Leader – Level II

Hari/Tanggal : Rabu- Kamis/28-29 Mei 2025

Waktu : Pukul 08.30 - 16.30 WIB

Tempat : Risk Management for Corporate Leader Level 1

Jumlah SKP : 16 SKP

Tempat Pelaksanaan:

Ruang Dayak,

Airlangga Shari'a and Entrepreneurship Education Center (ASEEC) Tower Lt. 5,

Universitas Airlangga

Jl. Airlangga No. 4, Surabaya

Topik Utama Yang Akan Anda Pelajari

Mengeksplor penelitian terbaru dan praktik terbaik untuk mengelola risiko guna melindungi nilai perusahaan
Menghubungkan manajemen risiko dengan perumusan dan pelaksanaan strategi
Menginstal dan mengoperasikan sistem manajemen risiko perusahaan
Mengenali, menilai, dan mengelola risiko dari peristiwa tak terkendali yang disebabkan oleh perubahan ekonomi makro, gangguan politik, bencana alam, dan pandemi global
Menanggapi risiko reputasi dan merek, termasuk risiko yang berkaitan dengan ancaman dan pelanggaran data keamanan siber
Menetapkan prioritas dan menetapkan pendanaan untuk inisiatif mitigasi risiko
Mengelola ketegangan antara inovasi dan manajemen risiko

Pokok-pokok Bahasan:

Understanding Organizational Risk (Memahami Risiko Organisasi)
Risk and Controls (Risiko dan Pengendalian)
Risk Management and Organizational Culture (Manajemen Risiko dan Budaya Organisasi)
Strategy Map to Identify Risks (Peta Strategi untuk Mengidentifikasi Risiko)
Strategy Risks (Risiko Strategi)
Managing Novel Risks (Mengelola Risiko Baru)
Managing Enterprise Risks (Mengelola Risiko Perusahaan)
Managing Risky Projects (Mengelola Proyek Berisiko)
Managing Supply Chain Risk (Mengelola Risiko Rantai Pasokan)
Managing Political Risks (Mengelola Risiko Politik)
Managing Cyber Risk (Mengelola Risiko Siber)
Managing External Risks: Scenario Analysis (Mengelola Risiko Eksternal: Analisis Skenario)
Designing an Effective Compliance Program (Merancang Program Kepatuhan yang Efektif)
Business Continuity Management

Materi Pelatihan Risk Management for Corporate Leader – Level I

Hari Pertama

Sesi	Pokok Bahasan
Konsep Dasar Manajemen Risiko
1	Understanding Organizational Risk (Memahami Risiko Organisasi)
2	Risk and Controls (Risiko dan Pengendalian)
3	Risk Management and Organizational Culture (Manajemen Risiko dan Budaya Organisasi)
4	Diskusi dan Tanya Jawab

Hari Kedua

Sesi	Pokok Bahasan
Identifikasi dan Analisis Risiko
1	Strategy Map to Identify Risks (Peta Strategi untuk Mengidentifikasi Risiko)
2	Strategy Risks (Risiko Strategi)
3	Managing Novel Risks (Mengelola Risiko Baru)
4	Diskusi dan Tanya Jawab

4	Diskusi dan Tanya Jawab

Materi Pelatihan Risk Management for Corporate Leader – Level II

Hari Pertama

Sesi	Pokok Bahasan
Manajemen Risiko Spesifik
1	Managing Enterprise Risks (Mengelola Risiko Perusahaan)
2	Managing Risky Projects (Mengelola Proyek Berisiko)
3	Managing Supply Chain Risk (Mengelola Risiko Rantai Pasokan)
4	Managing Political Risks (Mengelola Risiko Politik)
5	Managing Cyber Risk (Mengelola Risiko Siber)

Hari Kedua

Sesi	Pokok Bahasan
Implementasi dan Keberlanjutan
1	Managing External Risks: Scenario Analysis (Mengelola Risiko Eksternal: Analisis Skenario)
2	Designing an Effective Compliance Program (Merancang Program Kepatuhan yang Efektif)
3	Business Continuity Management
4	Diskusi dan Tanya Jawab

Semua program pendidikan eksekutif kami dikembangkan dan diajarkan oleh tim imnstruktur yang telah diakui secara luas. Banyak di antara mereka adalah pendidik yang terampil, peneliti yang inovatif, dan praktisi berpengalaman.

Dr. Eko Hariyadi Budiyanto, MM., M.Sc., Ak., CA. (Senior Konsultan manajemen di PT Smart Konsulting, Direksi dan Komisaris di Pelindo group 2011 – 2024, Konsultan ITS Tekno, Pengurus IAI Wilayah Jawa Timur Bidang Akuntan Sektor Bisnis, Koordinator Ekonomi Maritim dan Perikanan Bidang III Perumusan Kebijakan Fokus Group ISEI Cabang Surabaya 2023 – 2026)
Edi Timbul Hardiyanto, M.Sc., MBA., CRMP., ERMCP., QIA. (Konsultan Manajemen Resiko pada Berbagai Perusahaan, Auditor Badan Pengawasan Keuangan dan Pembangunan (BPKP) Tahun 1984 – 2000, Direktur Investasi PT. Island Concept Indonesia, Tbk., 2012 – 2016)
Rizki Aulia Rezza Effendi, CFE., CC. (Head of Internal Audit Bank SBI Indonesia 2021-saat ini dan Praktisi Risk Management)