Pada tanggal 17 Juli 2024, dalam rangkaian Konferensi Tahunan ICGN 2024 di London, EY dan IFAC menyelenggarakan diskusi sarapan bersama untuk membahas pentingnya ekosistem informasi berkualitas tinggi, andal, dan bermanfaat bagi pengambilan keputusan, termasuk tata kelola perusahaan, dalam mengatasi praktik greenwashing. Acara ini dihadiri lebih dari 150 peserta dari komunitas investor global dan juga membahas bagaimana dewan direksi dapat berperan sebagai penantang yang memastikan ambisi hijau perusahaan sesuai dengan hasil nyata dan menciptakan nilai berkelanjutan.
Memastikan keaslian dan dampak dari informasi serta komitmen keberlanjutan perusahaan yang menjaga nilai jangka panjang adalah tantangan penting di masa kini.
Studi terbaru dari EY dan IFAC telah menyoroti hubungan penting antara tata kelola keberlanjutan di tingkat dewan direksi dan kinerja bisnis. Dalam konteks ini, pelaporan keberlanjutan dan penjaminan muncul sebagai alat penting untuk memantau transformasi yang sedang dialami perusahaan dalam mengintegrasikan faktor-faktor keberlanjutan ke dalam model bisnis, strategi, dan penilaian kinerja mereka.
Peran penting investor dalam memerangi greenwashing
Dalam sambutan pembukaannya, Andrew Hobbs, Partner dan Pemimpin EMEIA Center for Board Matters di EY, menggambarkan situasi dengan jelas: “Greenwashing merupakan masalah, baik bagi perusahaan maupun investor yang berinvestasi di dalamnya. Informasi yang menyesatkan atau greenwashing dapat membawa risiko reputasi, regulasi, dan litigasi yang signifikan bagi perusahaan - risiko yang mungkin berdampak negatif pada harga saham mereka dan bahkan kemampuan operasional perusahaan. Kekhawatiran lainnya adalah bahwa greenwashing menghalangi kemampuan investor untuk menjalankan tugas mereka secara efektif.”
Namun, investor dapat berkontribusi dalam mengatasi masalah ini dengan mempertanggungjawabkan strategi keberlanjutan perusahaan. “Anda bisa melakukannya dengan menanyakan target dan metrik perusahaan kepada dewan direksi, serta struktur mereka untuk memantau kemajuan terhadap tujuan keberlanjutan. Dengan cara ini, Anda menunjukkan kepada dewan direksi seberapa besar nilai yang Anda tempatkan pada keberlanjutan. Ini seharusnya membantu meningkatkan standar tata kelola keberlanjutan dan informasi keberlanjutan,” kata Andrew Hobbs kepada para investor.
Diskusi panel yang dipandu oleh Severine Neervoort, Direktur Kebijakan Global di ICGN, menekankan bahwa minat eksplisit investor dalam keberlanjutan memang mendorong perubahan bisnis. Hal ini diungkapkan dalam pandangan terbaru ICGN tentang jaminan pelaporan keberlanjutan.
Para pembicara juga memberikan rekomendasi penting bagi investor untuk memastikan perusahaan dalam portofolio mereka siap menghadapi tantangan di masa depan dan membantu menilai kesiapan mereka dalam menciptakan nilai jangka panjang dan mitigasi risiko.
Ambil beberapa langkah, termasuk:
- Menjalani pelatihan yang sesuai untuk mengintegrasikan keberlanjutan dan AI ke dalam strategi bisnis
- Mendidik orang lain
- Menanyakan kepada perusahaan bagaimana dewan direksi mereka dilatih tentang topik ini;
- Memastikan bahwa keberlanjutan terintegrasi dengan strategi bisnis dan bahwa KPI yang potensial terintegrasi telah tersedia. Memantau komitmen perusahaan terhadap Target Berbasis Sains, peta jalan bersama, dan keberadaan Kebijakan AI juga sangat penting;
- Memahami bahwa menerapkan pengungkapan keberlanjutan yang komprehensif dan praktik-praktik terkait adalah sebuah perjalanan, dan bahwa perusahaan mungkin berada pada tahap yang berbeda;
- Terlibat secara aktif dan konstruktif dengan perusahaan portofolio dalam isu-isu keberlanjutan. Ajukan pertanyaan-pertanyaan yang menyelidik tentang strategi keberlanjutan perusahaan portofolio (misalnya, pendekatan strategis mereka terhadap agenda kebijakan dan peraturan) dan bersiaplah untuk mendukung mereka melalui transisi ini;
- Mendorong perusahaan untuk menggunakan investasi mereka dalam hal kepatuhan agar lebih baik dan strategis, bukan hanya sekedar mencentang kotak. Pertanyaan itu penting dan menciptakan perubahan nyata; jangan berhenti bertanya!
- Mendorong transparansi mengenai tantangan dan juga pencapaian, dan mencari bukti bagaimana keberlanjutan diintegrasikan ke dalam strategi bisnis inti, bukan diperlakukan sebagai kegiatan yang terpisah dan didorong oleh kepatuhan. Pelaporan yang terhubung dan asurans yang terhubung diperlukan;
- Mendukung persyaratan asurans wajib sebagai langkah selanjutnya setelah persyaratan pelaporan keberlanjutan wajib, namun perlu diketahui
The role of boards in the company’s readiness for long-term value creation and risk mitigation
Liselotte Engstam, Anggota Dewan Climate Governance Initiative, direktur non-eksekutif di perusahaan publik dan swasta, serta peneliti dan penulis, berbagi pandangannya tentang bagaimana keberlanjutan dibahas di ruang dewan, dengan mencatat bahwa pembahasan ini berbeda di setiap wilayah. “Di Eropa, khususnya di negara-negara Nordik, keberlanjutan menjadi prioritas lebih tinggi dalam agenda strategis dewan dibandingkan dengan di AS dan Asia. Diskusi sering kali mencampurkan penciptaan nilai dan transisi, dengan perusahaan publik semakin fokus pada pelaporan, yang sering kali diserahkan kepada Komite Audit dan Risiko,” ujarnya.
“Dewan direksi harus terlibat dalam diskusi materialitas dan mengintegrasikan ini ke dalam peta risiko dan peluang bisnis secara keseluruhan. Integrasi ini sering terlewatkan, termasuk oleh para penasihat, sehingga diperlukan intervensi dewan untuk menyelaraskan bisnis dengan tepat,” kata Liselotte Engstam.
Rebecca Donnellan, Partner di bidang Perubahan Iklim dan Keberlanjutan di EY, UK, mencatat bahwa meskipun banyak perusahaan terjebak dalam pola pikir kepatuhan (melihat segala sesuatu dari sudut pandang kepatuhan dan mengabaikan pertimbangan lainnya), terdapat perubahan struktural positif yang muncul sebagai respons terhadap CSRD dan peraturan terkait ESG lainnya.
“Kami mencatat, khususnya, upaya yang berkaitan dengan mendorong transparansi yang lebih besar, ketelitian, dan keterbandingan data keberlanjutan. Kami juga melihat lebih banyak kolaborasi lintas fungsi yang nyata, serta keterlibatan dewan yang lebih terstruktur,” katanya.
"Perkembangan positif lainnya adalah perusahaan-perusahaan mulai mempertimbangkan kembali arsitektur dan struktur yang mendukung keberlanjutan, dengan mengajukan pertanyaan penting seperti 'apakah tata kelola dan manajemen risiko, proses dan kontrol data, teknologi, sumber daya manusia dan budaya, serta kesiapan pelaporan dan penjaminan sudah benar-benar sesuai dengan tujuan?'” tambahnya.
Hal ini juga disampaikan oleh Ravi Abeywardana, Direktur Urusan Strategis dan Pembangunan Kapasitas di IFRS Foundation, UK, yang merujuk pada pengalamannya di Olam International. Ia menyoroti manfaat luas dari keberlanjutan dalam mendorong keuntungan finansial dan integrasi selanjutnya untuk mendukung hal tersebut. "Kolaborasi lintas fungsi sangat penting," ujarnya, terutama dalam menyelaraskan upaya keberlanjutan Olam International dengan strategi bisnis keseluruhannya. “Olam International juga menghadapi tantangan dalam mempertimbangkan kembali struktur tata kelola dan proses data mereka untuk memanfaatkan manfaat keberlanjutan, bagaimana hal ini dapat meningkatkan pengambilan keputusan dan mendukung pelaporan keberlanjutan, serta manfaat yang diperoleh dari hubungan baik dengan pelanggan. Ini juga melayani tujuan lain, seperti akses ke modal dan biaya modal,” jelasnya.
"Secara keseluruhan, ini adalah sebuah perjalanan. Banyak bisnis berada pada tahap yang berbeda dalam transformasi ini, dan dibutuhkan waktu untuk menentukan posisi akhir mereka," tambah Ravi Abeywardana.
Pelaporan dan jaminan keberlanjutan sebagai pengaman terhadap greenwashing
Investor membutuhkan informasi yang andal, berkualitas tinggi, dan dapat dibandingkan, termasuk yang berkaitan dengan keberlanjutan, untuk membantu mereka mengidentifikasi perusahaan berkualitas tinggi yang mampu menciptakan nilai berkelanjutan dalam jangka panjang.
"Sayangnya, informasi keberlanjutan yang andal dan berkualitas tinggi sering kali masih kurang. Sebanyak 80% investor yang menanggapi survei terbaru EY Global Corporate Reporting and Institutional Investor menyatakan bahwa 'terlalu banyak perusahaan yang gagal menjelaskan secara tepat alasan untuk investasi jangka panjang dalam keberlanjutan'," ujar Andrew Hobbs.
"Meskipun begitu, perubahan sedang terjadi – yang menguntungkan investor. Peraturan baru di berbagai yurisdiksi diharapkan dapat meningkatkan kualitas pelaporan keberlanjutan ke depan, dengan membawa konsistensi dan transparansi yang lebih besar pada informasi yang dilaporkan," ujar Andrew Hobbs.
"Standar ISSB dan ekosistem pendukungnya memainkan peran penting dalam melawan praktik greenwashing, dengan mendorong informasi berkualitas tinggi yang dapat dibandingkan, serta memastikan bahwa informasi tersebut dapat diverifikasi untuk meningkatkan kepercayaan terhadap data tersebut," kata Ravi Abeywardana.
"Jaminan adalah kunci, dan meskipun ISSB tidak bertanggung jawab langsung, mereka memahami pentingnya standar jaminan internasional untuk meningkatkan keandalan informasi terkait keberlanjutan. Mirip dengan audit laporan keuangan, jaminan keberlanjutan membangun kepercayaan investor," tambahnya.
David Madon, Direktur Keberlanjutan, Kebijakan & Urusan Regulasi di International Federation of Accountants (IFAC), USA, menegaskan bahwa "jaminan bukanlah 'obat' untuk greenwashing, tetapi merupakan bagian penting dari proses yang membawa lebih banyak ketelitian dalam pengumpulan data, proses, dan kontrol di dalam perusahaan—yang mendukung pelaporan berkualitas tinggi dan tidak menyesatkan. Saat ini kita berada dalam lingkungan sukarela, dan perubahan menuju kewajiban adalah penting."
Bagi Liselotte Engstam, prioritas tepat waktu dan integrasi pelaporan keberlanjutan, serta jaminan yang efektif, adalah kunci. "Dewan direksi perlu menetapkan prioritas pelaporan sejak awal untuk menghindari membebani perusahaan dengan terlalu banyak item. Pelaporan harus fokus pada hal-hal yang material bagi perusahaan, memastikan integrasi bisnis, untuk memberikan panduan yang jelas dan mencegah tick-boxing serta greenwashing."
"Jaminan telah dikonfirmasi untuk sebagian besar perusahaan yang terdaftar, namun juga berisiko menjadi sekadar formalitas. Jaminan ini seharusnya melampaui kepatuhan, memberikan wawasan strategis untuk memastikan pelaporan keberlanjutan yang bermakna," tegasnya.
Menurut Rebecca Donnellan, "Pelaporan yang harmonis dan wajib akan membantu mengurangi ambiguitas dan meningkatkan kepercayaan dalam pelaporan. Jaminan eksternal atas data keberlanjutan dapat membantu menyediakan transparansi dan akuntabilitas kepada para pemangku kepentingan, serta memberikan jaminan kepada tim manajemen dan pihak yang bertanggung jawab atas tata kelola mengenai kualitas informasi yang disampaikan."
What to expect?
Ravi Abeywardana menyatakan bahwa "di ISSB, kami sangat menyadari bahwa menciptakan standar berkualitas tinggi hanyalah langkah pertama. Pembuat kebijakan dan regulator memiliki peran penting dalam memastikan bahwa standar ini diterapkan dan ditegakkan secara efektif di tingkat yurisdiksi."
David Madon, mengacu pada dokumen terbaru IFAC "What to Expect", menyatakan bahwa butuh waktu untuk jaminan keberlanjutan mencapai kematangan. "Investor tidak seharusnya mengharapkan jaminan keberlanjutan berada pada tingkat yang sama dengan audit keuangan—ini akan tetap terbatas dalam cakupannya. Ada kemungkinan juga akan ada batasan dalam informasi yang dijamin, karena regulasi mungkin mengambil pendekatan bertahap—terbatas sebelum mencapai tingkat wajar dan mungkin hanya mencakup jaminan atas emisi gas rumah kaca di beberapa yurisdiksi," jelasnya.
"Seiring dengan perkembangan ke depan, kita semua harus menetapkan standar yang tinggi, tetapi tidak bereaksi terlalu negatif terhadap hasil awal dari keterlibatan jaminan keberlanjutan (misalnya kesimpulan yang dimodifikasi) karena seluruh ekosistem masih memiliki pekerjaan untuk membawa informasi keberlanjutan setara dengan informasi keuangan," tegas David Madon.
Dalam pernyataan penutupnya, Andrew Hobbs merangkum empat rekomendasi yang telah disampaikan oleh panel untuk investor:
- Mendukung perusahaan dalam masa transisi mereka
- Jadilah konsumen yang terinformasi tentang pelaporan keberlanjutan: perhatikan kesimpulan laporan jaminan keberlanjutan
- Tingkatkan keterampilan lebih lanjut tentang keberlanjutan untuk membantu Anda mendorong perubahan lebih cepat - keterlibatan Anda benar-benar berhasil
- Fokus pada aspek strategis keberlanjutan (misalnya, KPI yang terkait dengan bisnis) daripada aspek kepatuhan
Informasi terkait Ikatan Akuntan Indonesia Wilayah Jawa Timur dapat diakses melalui iaijawatimur.or.id
Disadur dari: https://www.ifac.org/knowledge-gateway/discussion/fighting-greenwashing-role-strong-corporate-governance-reliable-high-quality-sustainability
